Toplumsal cinsiyet eşitliği sürdürülebilir kalkınmanın temelidir. Gürok’ta fırsat eşitliği; işe alımdan gelişim yolculuğuna, görev tanımlarından performans sistemine ve ücretlendirmeye kadar tüm süreçlere entegredir.
Eşit İş – Eşit Ücret – Eşit Saygı
Ücretlendirme ve terfi kararlarımız; rol, sorumluluk, yetkinlik ve performans temelli objektif kriterlere dayanır. Amaç, aynı değerde işe aynı değerde karşılık vermek ve herkesin emeğini adil biçimde görünür kılmaktır.
Sanayiden Turizme Her Alanda
- LAV’da kadın vardiya müdürleri; GCA’da kadın kaynakçılar ve forklift operatörleriyle sanayide kalıcı eşitlik adımları.
- Turizmde JOALI, Maldivler’de ülke ortalamasının iki katı kadın istihdam oranıyla örnek teşkil eder.
- Birleşmiş Milletler WEPs imzacısı olarak kurumsal taahhüdümüz nettir.
Yönetsel Temsilde Güçlü Kadınlar
Ortalamanın Üzerinde Temsil
Türkiye genelinde şirketlerde orta ve üst düzey kadın yönetici oranları sınırlıyken, Gürok’ta orta düzeyde %34, üst düzeyde %25 seviyelerine ulaşılıyor. LAV’da beyaz yaka kadın oranı %54. Bu görünürlük, eşit işe eşit ücret kültürümüzün de doğal sonucudur.
Şeffaf, Ölçülebilir, Adil
- Rol tanımları ve sorumluluklar net; performans beklentileri ölçülebilir.
- Kariyer yolları; yetkinlik, etki ve sonuç odaklıdır.
- Eşitlik yaklaşımı; ücret, yan haklar, gelişim ve liderliğe erişimde tutarlı biçimde uygulanır.
Objektif rol/Yetkinlik/Performans kriterleri ve şeffaf süreçlerle; aynı değerde işe aynı karşılık verilir.
Sanayiden turizme tüm alanlarda görünürlüğü artırmak; yönetimde temsili güçlendirmek ve kapsayıcı çalışma koşulları sunmak.
Evet; BM WEPs imzacısıyız ve ilkelerimizi iş süreçlerimizle uyumlu yürütüyoruz.
Kariyer ve performans yönetimini hedeflerle uyumlu, veriyle desteklenen ve objektif bir sistemle yürütüyoruz; yıllık değerlendirmeler ve yetkinlik geri bildirimleriyle süreç izlenebilir ve tutarlı hale geliyor.
Sanayide kadın vardiya müdürlerinden kaynakçı ve forklift operatörlerine kadar farklı görevlerde kadın istihdamını artırıyoruz; turizmde JOALI, Maldivler ulusal ortalamasının iki katı kadın çalışan oranıyla ayrışıyor.
Türkiye ortalamasının üzerinde kadın yönetici oranlarına sahibiz: %34 orta düzey, %25 üst düzey; LAV’da beyaz yaka kadın oranı %54 seviyesinde.
Yetkinlik mentörlüğü ve koçlukla deneyim paylaşımını teşvik ediyor, farklı kıdem ve roller arasında karşılıklı öğrenme kültürü kuruyoruz; bu sayede fırsat eşitliği günlük işe yansıyor.
Farklı yaş grupları ve deneyimleri bir araya getiren ekipler kuruyor, herkesin sesini duyurabildiği kapsayıcı bir çalışma ortamını esas alıyoruz.
